銀川德國數(shù)顯壓力表

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MD-S280G-P2無線數(shù)字壓力表是一款電源供電的無線數(shù)字輸出的數(shù)字壓力表，內(nèi)置高精度壓力傳感器，能夠準確的實時顯示壓力，并且具有精度高、長期穩(wěn)定性好的特點。
該款數(shù)字壓力表配備大尺寸LCD液晶顯示，內(nèi)置MCU,憑借中國移動成熟的GPRS網(wǎng)絡,實現(xiàn)將現(xiàn)場的管道壓力上傳到云端的無線傳輸.
產(chǎn)品采用304不銹鋼殼體和接頭，通過本安防爆認證?？拐鹦院?，能夠測量氣體、液體、油等對不銹鋼無腐蝕的介質(zhì)。
產(chǎn)品功能實用，實時顯示當前壓力，上傳速率1分鐘-24小時可調(diào)，可預設報警點，一旦觸發(fā)報警壓力會及時上發(fā)報警數(shù)據(jù)。
特別適合消防管道、消防末端、消防泵房、石油化工等需要無人值守、遠程監(jiān)控的領(lǐng)域。
(銀川德國數(shù)顯壓力表)

呈現(xiàn)問題時，應根據(jù)不一樣毛病現(xiàn)象，細心查找因素。噴不噴水入水口、進水濾清器阻塞。噴嘴阻塞。加熱螺旋管阻塞，必要時水垢。出水壓力不穩(wěn)供水缺乏。管路決裂、清洗劑吸嘴未插入清洗劑中等因素形成空氣吸入管路。噴嘴磨損。高壓水泵密封漏水。焚燒器不焚燒焚燒進風量缺乏，冒白煙。燃油濾清器、燃油泵、燃油噴嘴齷齪阻塞。電磁閥損壞。焚燒電極方位改變，火花太弱。高壓焚燒線圈損壞。壓力開關(guān)損害。高溫高壓清洗機呈現(xiàn)以上問題，用戶可自己查找因素，掃除毛病。但清洗機若呈現(xiàn)泵體漏水、曲軸箱漏油等比較嚴重的毛病時，應將清洗機送到配件完全、技術(shù)力量較強的專業(yè)修理部門修理，避免形成不必要的經(jīng)濟損失。
(銀川德國數(shù)顯壓力表)

(銀川德國數(shù)顯壓力表)

10?3?1生產(chǎn)設備安全管理228 10?3?2現(xiàn)場“隱患”管理228 10?3?3危險源管理229 10?3?4消防安全管理230 10?3?5交通安全管理231 10?3?6現(xiàn)場安全管理方法231 10?4環(huán)境因素安全管理234 10?5事故管理235 10?5?1事故分類235 10?5?2事故調(diào)查處理236 10?5?3事故原因及責任分析237 10?5?4事故報告編制238 10?5?5事故防范措施238 10?6事故應急救援239 10?6?1事故應急救援基礎239 10?6?2事故應急預案的編制240 10?6?3事故應急救援預案的演練和評審240 10?7企業(yè)安全管理診斷技術(shù)241 10?7?1診斷工具設計241 10?7?2診斷標準設定245 10?7?3診斷方法245 10?7?4診斷分析方法246 10?8企業(yè)風險管理技術(shù)248 10?8?1風險管理的基本范疇248 10?8?2風險管理的技術(shù)步驟248 10?8?3風險管理規(guī)劃248 10?8?4風險識別與評估模式249 10?8?5風險控制技術(shù)249 參考文獻251 11安全生產(chǎn)監(jiān)督管理252 11?1我國的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制與機制252 11?1?1基本概念252 11?1?2我國安全生產(chǎn)管理體制的發(fā)展252 11?1?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制與機構(gòu)253 11?1?4目前我國的安全生產(chǎn)管理機制254 11?1?5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式255 11?1?6推行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的作用255 11?2安全生產(chǎn)監(jiān)督理論與技術(shù)255 11?2?1安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機關(guān)的主要職責255 11?2?2安全生產(chǎn)監(jiān)督(察)機構(gòu)的權(quán)力256 11?2?3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基本原則256 11?2?4安全生產(chǎn)監(jiān)督程序256 11?2?5建立安全監(jiān)管員隊伍257 11?2?6安全監(jiān)察員的職權(quán)257 11?2?7發(fā)揮技術(shù)檢測檢驗的作用257 11?3安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管257 11?3?1國家安全生產(chǎn)監(jiān)察的職權(quán)范圍257 11?3?2國家安全生產(chǎn)監(jiān)察的方式257 11?3?3安全生產(chǎn)一般監(jiān)察257 11?3?4安全生產(chǎn)專門監(jiān)察257 11?3?5事故監(jiān)察259 11?4特種設備安全監(jiān)察259 11?4?1國家監(jiān)督管理的特種設備范疇259 11?4?2特種設備的監(jiān)督管理內(nèi)容259 11?4?3特種設備安全監(jiān)察條例260 11?4?4特種設備行政許可261 11?5礦山安全監(jiān)察261 11?5?1礦山安全監(jiān)察的作用261 11?5?2煤礦安全監(jiān)察體制261 11?5?3煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的性質(zhì)和職能262 11?5?4礦山安全監(jiān)察的一般內(nèi)容262 11?5?5英國的煤礦安全監(jiān)察體制262 11?6個人防護用品安全監(jiān)督264 11?7工會與社會安全監(jiān)督264 11?7?1群眾監(jiān)督作用264 11?7?2工會勞動保護工作的基本任務264 11?7?3群眾安全監(jiān)督的10條渠道265 參考文獻265 12先進的安全管理經(jīng)驗借鑒266 12?1國際勞工組織與職業(yè)安全衛(wèi)生管理266 12?1?1國際勞工組織及目標266 12?1?2國際勞工組織的任務及特點266 12?1?3國際勞工組織的職業(yè)安全衛(wèi)生國際 監(jiān)察266 12?1?4國際勞工組織的工作266 12?2德國的安全管理經(jīng)驗268 12?2?1積極推進職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進展268 12?2?2建立綜合的管理體系268 12?2?3強化實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)268 12?2?4明確職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)負責人的職責268 12?2?5發(fā)揮勞動安全專家的作用269 12?2?6重視未來發(fā)展研究269 12?3日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗269 12?3?1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理集中、統(tǒng)一、高效269 12?3?2法規(guī)完善，注重服務269 12?3?3工傷保險與安全監(jiān)督管理有機結(jié)合269 12?3?4充分發(fā)揮安全科學技術(shù)研究單位和社團中 介機構(gòu)的作用269 12?3?5有效的安全監(jiān)督管理措施270 12?3?6職業(yè)安全衛(wèi)生管理特點270 12?4國際殼牌石油公司的安全管理270 12?4?1管理層對安全事項做出明確承諾270 12?4?2明確、細致、完善的安全政策271 12?4?3明確各級管理層的安全責任271 12?4?4設置精明能干的安全顧問271 12?4?5制定嚴謹而廣為認同的安全標準271 12?4?6嚴格衡量安全績效271 12?4?7實際可行的安全目標及目的271 12?4?8對安全水平及行為進行審查272 12?4?9有效的安全訓練272 12?4?10強化傷亡意外和事故調(diào)查及跟進工作272 12?4?11有效的管理運行及溝通272 12?5美國杜邦公司的安全管理272 12?5?1對安全的認識272 12?5?2杜邦的安全哲學273 12?5?3杜邦公司的安全目標273 12?5?4杜邦的安全信仰273 12?5?5杜邦公司的安全管理原則273 12?5?6明確安全具有壓倒一切的優(yōu)先理念274 12?5?7安全人人（層層）有責274 12?5?8杜邦不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的 行為274 12?6摩托羅拉公司的HSE管理模式274 12?6?1安全、健康與環(huán)境管理體系274 12?6?2摩托羅拉HSE管理體系要求274 12?7美國石化企業(yè)的安全管理275 12?7?1強化法規(guī)275 12?7?2改進裝備276 12?7?3發(fā)展軟科學276 12?8香港特區(qū)安全管理經(jīng)驗276 12?8?1特區(qū)政府高度的重視276 12?8?2強調(diào)企業(yè)經(jīng)營者的安全承諾276 12?8?3推行全社會的職業(yè)安全約章276 12?8?4建立全面的安全管理制度276 12?8?5香港的十四項安全管理元素276 12?8?6香港推進十四項管理主要元素應用于工業(yè) 經(jīng)營以外的組織277 12?9臺灣地區(qū)職業(yè)安全衛(wèi)生管理277 12?9?1提高對安全的認識277 12?9?2重視職業(yè)安全衛(wèi)生策略與原則277 12?9?3職業(yè)安全衛(wèi)生管理與生產(chǎn)管理結(jié)合，強調(diào) 員工參與278 12?9?4把職業(yè)安全衛(wèi)生事業(yè)變成企業(yè)的基本管理 目標278 參考文獻278 13我國企業(yè)安全管理實例279 13?1安全管理模式實例279 13?2安全管理系統(tǒng)工程設計實例279 13?3企業(yè)安全管理評估標準范例280 13?4企業(yè)安全方針實例280 13?5企業(yè)安全管理體系及方法實例281 13?5?1中石化廣州分公司的HSE管理體系281 13?5?2廣州鋼鐵公司“危險預知活動”經(jīng)驗283 13?6企業(yè)風險預警管理實例284 13?6?1石油催化裂化系統(tǒng)風險預警管理應用284 13?6?2首都機場安全風險預警管理實例286 13?7企業(yè)安全文化建設實例288 13?7?1石油企業(yè)安全文化手

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